9月18日上午，集團(tuán)公司召開2019年上半年工作總結(jié)會(huì)，總結(jié)上半年工作，安排部署下半年工作任務(wù)。
會(huì)上，財(cái)務(wù)管理中心、工程管理中心、成控管理中心、市場管理中心、技術(shù)管理中心、綜合管理中心負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了上半年工作情況，重點(diǎn)查找本部門工作存在的問題。各部門針對(duì)合同簽訂管理、印章使用管理、資金支付管理監(jiān)督、項(xiàng)目成本控制等出現(xiàn)的問題進(jìn)行了討論和交流，提出了看法和解決問題的建議。參會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)也分別提出了工作建議，指出要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全力以赴抓市場，抓風(fēng)險(xiǎn)管控，補(bǔ)短板，強(qiáng)服務(wù)，把項(xiàng)目招引建設(shè)重點(diǎn)聚焦到質(zhì)量效益上來；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)上下的配合力和執(zhí)行力，練就單打獨(dú)斗的本領(lǐng)；加強(qiáng)規(guī)章制度的落實(shí)，不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，著力提高工作效率，切實(shí)把工作重心落腳在解決問題和完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)上來。
集團(tuán)公司董事長郭代軍指出，上半年，經(jīng)過全體員工的密切配合，通力協(xié)作，共同努力和奮斗，基本上完成了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、健康發(fā)展的態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司新的增長點(diǎn)。做好下半年工作是集團(tuán)公司完成全年目標(biāo)的關(guān)鍵，他強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)上下的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，不斷提升工作能力和工作效率；要進(jìn)一步加各強(qiáng)部門之間、與項(xiàng)目及分公司之間的溝通協(xié)調(diào)管理，不斷提升內(nèi)部綜合管理能級(jí)；要進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題、處置問題、解決問題的能力，強(qiáng)化“項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)工作小組”的職能職責(zé)，真正發(fā)揮出能管、會(huì)管、敢管、真管的作用，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分憂擔(dān)責(zé)；要進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控，減少風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保項(xiàng)目質(zhì)量和效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。他要求全體員工要以主人翁精神干好本職工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)，以更加堅(jiān)定的決心，更加有力的措施，更加強(qiáng)勁的動(dòng)力，促進(jìn)集團(tuán)公司全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的良性增長和穩(wěn)健發(fā)展。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理何春仙、汪建中、張文華、謝成紅、董事長助理張阜文、陶華以及部門負(fù)責(zé)人30余人參加了會(huì)議。
總經(jīng)理張輝主持工作總結(jié)會(huì)。
