12月26日，集團(tuán)公司舉行2021年度員工集中培訓(xùn)結(jié)業(yè)儀式。集團(tuán)公司董事長郭代軍，副總經(jīng)理張阜文、陶華及參訓(xùn)人員近80人參加了儀式。
2021年度員工集中培訓(xùn)，結(jié)合工作實(shí)際和集團(tuán)公司發(fā)展所需，以解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，按照“內(nèi)訓(xùn)為主，外訓(xùn)為輔”的原則，圍繞“如何把事情辦對、辦成、辦好”的整體思路，形成問題導(dǎo)向、實(shí)戰(zhàn)為本的教學(xué)設(shè)計。
培訓(xùn)設(shè)置了企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)知識等課程，錨定當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的短板，利用內(nèi)部講師、專家授課、互動研討、沙盤推演等教學(xué)方法，將“學(xué)”與“做”深度融合，旨在進(jìn)一步打造規(guī)范化、市場化、專業(yè)化的員工隊伍。
培訓(xùn)采用全流程、立體化、多維度課程設(shè)計理念，從紀(jì)律要求、制度保障、分組排名、評價激勵、結(jié)果應(yīng)用等五個方面細(xì)化培訓(xùn)過程管理。通過學(xué)員分組建立競爭機(jī)制，利用互動交流研討營造學(xué)習(xí)氛圍，形成了獨(dú)具中誠投特色的內(nèi)部培訓(xùn)體系。
在課程實(shí)施階段，人力資源部實(shí)施跟蹤評價，每期對講師呈現(xiàn)、授課內(nèi)容和形式、培訓(xùn)整體安排等方面形成全過程評估，持續(xù)優(yōu)化課程設(shè)計。參訓(xùn)人員對培訓(xùn)的總體評價滿意度持續(xù)提升，總體滿意度達(dá)到95分，培訓(xùn)收獲滿意度達(dá)到了92%以上。學(xué)員們在學(xué)習(xí)中查找問題，在領(lǐng)悟中深化認(rèn)識，在實(shí)踐中改進(jìn)提升，提高了解決問題的能力。
為期5天的培訓(xùn)，組織了17門專業(yè)課程，1次工程項目市場營銷沙盤推演，16名講師被納入內(nèi)訓(xùn)師發(fā)展對象，涌現(xiàn)出10名優(yōu)秀學(xué)員。
在結(jié)業(yè)儀式上，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)向本次培訓(xùn)中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行了頒獎。
郭董事長代表集團(tuán)公司對授課講師表示感謝。他指出，學(xué)習(xí)確實(shí)很辛苦，但只有吃得學(xué)習(xí)的苦，才能在其他方面少吃苦；學(xué)習(xí)最終是要學(xué)以致用，要把所學(xué)到的知識運(yùn)用于實(shí)際工作和生活中，才能達(dá)到解決問題的目的。他對參訓(xùn)人員提出了要求：一是通過學(xué)習(xí)要改變我們的思維觀點(diǎn)，要改變我們的習(xí)慣，要提升我們解決問題的能力；二是要堅持終身學(xué)習(xí)，養(yǎng)成深度思考的習(xí)慣，在平凡的工作中勇于創(chuàng)新。
