抓安全 重質(zhì)量 促生產(chǎn)｜集團公司組織召開項目見面會
發(fā)布時間：2022-03-22瀏覽數(shù)：
為加快推進項目建設(shè)，提高項目管理水平，確保各項目按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。3月9日下午，集團公司分別召開了龍泉驛區(qū)柏合鎮(zhèn)合縱路以南，合秀街路以北項目景觀工程、原東軸小區(qū)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程、青羊區(qū)區(qū)管道路橋梁等市政設(shè)施常年維護采購工程項目見面會。集團公司各部門負責(zé)人及專業(yè)專管員參加了會議。
會上，各部門根據(jù)各項目工程特點和施工要求，分別對三個項目提出了建設(shè)目標和工程管理要求，從安全、質(zhì)量、技術(shù)、進度、成控及勞務(wù)管理等多個方面進行了詳細的溝通和對接。
會議就項目建設(shè)及工程管理提出要求：一是各項目部要嚴格執(zhí)行集團公司下達的各項工程管理制度，并落實到崗，責(zé)任到人；二是要統(tǒng)籌兼顧安全與質(zhì)量同行，技術(shù)與進度并重，確保工程質(zhì)量、安全、技術(shù)、進度等目標的實現(xiàn)；三是要狠抓工作落實，全力以赴推動項目建設(shè)不斷取得新進展、新突破及新成效；四是要強化大局意識、憂患意識，加強建設(shè)過程中的重點、難點、危險點施工環(huán)節(jié)的調(diào)度和管理；五是要科學(xué)部署、精心組織，以高標準謀劃施工、嚴要求推動生產(chǎn)，扎實開展好項目管理工作，確保項目效益與項目管理“雙目標”的達成。
