3月25日，集團公司召開2022年經營工作會。會議全面總結了集團公司2021年經營工作，研判當前內外形勢和任務，安排部署今年經營重點工作，動員全員錨定目標、鼓足干勁舞好經營龍頭，努力開創(chuàng)經營工作新局面，確保完成全年目標任務。
集團公司高層領導、各管理部門負責人、項目部經理及市場經營人員共50余人參加會議。會議由集團公司董事長助理龔勁松主持。
龔勁松簡要通報了2021年經營目標完成情況，并對今年經營目標制定及指標分解情況進行了說明。
會議舉行了經營目標責任書簽訂儀式。總經理張輝分別與各分管副總經理、管理部門負責人及項目部經理簽訂了責任書。一紙責任重千斤，為達目標掄實錘。責任書既是目標，也是責任，更是軍令狀。各分管副總經理、管理部門負責人及項目部經理紛紛表示將用心履行好責任，發(fā)揮全員參與經營的帶頭作用，為集團公司完成全年經營目標貢獻力量。
如何順利完成全年經營目標？執(zhí)行董事長蔣仁紅在動員講話中提出了五點要求：一是堅持做深做實做透本埠市場，全面推進區(qū)域經營拓展。二是堅持基礎管理提升，進一步完善營銷制度和體系建設。三是堅持優(yōu)化營銷結構，進一步提升盈利水平。四是嚴把項目入口關，強力防控項目風險。五是加大海外市場投入，進一步推動走出去并取得新成效。
恰得東風吹正勁，楊帆千里向未來。執(zhí)行董事長蔣仁紅號召全體員工，在面對嚴峻的市場形勢和復雜的國際環(huán)境時，應堅定信心，凝心聚力，砥礪前行，全力以赴完成集團公司2022年目標任務。
董事長郭代軍在總結發(fā)言中充分肯定了集團公司2021年經營工作取得的成績，對當前集團公司經營工作面臨的形勢和挑戰(zhàn)作了全面分析，為2022年經營工作指明了方向。他指出，2021年是中誠投建工集團發(fā)展史上極不平凡的一年，面對日益激烈的市場競爭環(huán)境和依然復雜的疫情防控形勢，集團公司堅持市場經營龍頭地位不動搖，上下一心、搶抓機遇、迎難而上、奮力拼搏，堅持在疫情防控常態(tài)化下積極開拓市場，不斷激發(fā)出了市場開拓勇毅前行的力量，實現(xiàn)了多方面的突破，為實現(xiàn)中誠投五年戰(zhàn)略規(guī)劃目標奠定了堅實基礎。
郭董事長強調，2022年是推進集團公司高質量發(fā)展落實的重要之年，經營龍頭工作必須走在前、干在先、落在實。一是要研判國內、國際及行業(yè)形勢，把握市場脈搏，緊跟市場步伐，同心同向，克難承壓，敢于開拓，奮力完成目標責任。二是要勇?lián)蝿?，把集體利益放在個人利益之上，以落實目標為工作方向步步推動集團公司向實現(xiàn)五年戰(zhàn)略規(guī)劃目標邁進。三是要自強不息，堅持以中誠投“12字”企業(yè)文化核心內容為指導，充滿信心，不斷挖掘自身潛力，做好市場開拓和客戶開發(fā)維護工作，力爭2022年底交出一份滿意的成績單。
