集團公司領導為第六期集中培訓學員授課
發(fā)布時間：2024-04-23瀏覽數(shù)：
為進一步落實“文化育人”“人才強企”戰(zhàn)略目標和要求，以文化激發(fā)市場拓展內生動力，將企業(yè)文化真正融入企業(yè)經(jīng)營管理全過程。4月20日，在集團公司第六期集中培訓中，執(zhí)行董事長蔣仁紅、副總經(jīng)理彭波峰精心備課，精細教學，為學員們帶來了一場“充電”課程。
上午，執(zhí)行董事長蔣仁紅以《強專業(yè)之極致營銷》為課題，向學員們講授了建筑業(yè)營銷的概念、發(fā)展與歷程，建筑業(yè)營銷的兩大核心，項目營銷指南與營銷十大關鍵環(huán)節(jié)，并深入分析了當前建筑業(yè)營銷現(xiàn)狀。培訓中，蔣仁紅本著“以學為先，強基固本”的原則，針對學員們提出的疑惑問題，悉心答疑解惑，并結合自身豐富的工作閱歷，分享了項目營銷的寶貴經(jīng)驗，同時列舉了大量真實營銷案例，用生動幽默的語言引導學員們進一步發(fā)散思維，讓學員們在培訓中緊密聯(lián)系實際，打開“腦回路”，握好“方向盤”，走好“營銷路”。
下午，副總經(jīng)理彭波峰為學員們講授了《文化與管理》主題課程。他指出，文化是企業(yè)重要的無形資產(chǎn)和核心競爭力，更是支撐企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的內在驅動力；管理則是人與人之間的思維、意識與情感的交流，管理不是機械性的，而是一種“意識形態(tài)”。培訓中，彭波峰充分結合《大學》《論語》《中庸》等經(jīng)典國學思想，為學員們解讀了文化與管理的特殊性與普適性，并希望全體學員通過培訓進一步統(tǒng)一思想、形成共識，為集團公司跨越式發(fā)展提供強大內驅支撐。
培訓結束后，為落實“逢培必考”的培訓要求，對參訓學員進行了訓后測驗，著力推動“學以致用”和“用以致學”雙提升。參訓學員紛紛表示，本次培訓收獲頗豐，通過交流討論，進一步提升了理論認知水平和實操能力，為今后高效開展崗位工作奠定了良好基礎。
