科學統(tǒng)籌安排，強化推進落實。集團公司緊扣國務院安委會、應急管理部發(fā)布的《2024年全國“安全生產(chǎn)月”活動方案》，高度重視活動開展，為確保此次活動取得實效，第一時間向各在建項目傳達了集團公司“安全生產(chǎn)月”活動實施方案內(nèi)容，并組織成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，負責組織、推動、檢查、指導、督促活動的開展，真正做到了有方案、有步驟、有措施、有落實。集團公司下發(fā)活動方案后，各在建項目均成立了活動領導小組，層層召開動員部署會，制定計劃表、實施圖，明確分工、壓實責任，為活動開展奠定了良好基礎。
凝聚思想共識，強化宣傳引導。集團公司通過報刊、網(wǎng)站、召開會議等方式向各項目推送安全生產(chǎn)月活動。各項目充分利用電子屏擴大“安全生產(chǎn)月”宣傳影響力，設置宣傳專欄、掛安全宣傳橫幅、開展安全知識競賽、集中組織觀看警示教育片等形式，進一步強化安全文化建設，將安全理念時時處處滲透到一線施工人員思想觀念中，營造了濃厚的宣傳輿論氛圍。自“安全生產(chǎn)月”活動正式啟動以來，集團公司省內(nèi)外在建項目圍繞“人人講安全 個個會應急——暢通生命通道”活動主題，組織開展安全生產(chǎn)“公開課”“大家談”“班組會”等學習活動，形成了人人懂安全、人人為安全的良好工作氛圍。
開展專題培訓，強化安全意識。各項目通過安全生產(chǎn)專題培訓、觀看警示教育片、班前會等多種形式開展安全生產(chǎn)教育培訓，深入學習貫徹《安全生產(chǎn)法》《安全技術標準規(guī)范》等內(nèi)容，并組織項目員工學習討論，引導大家結(jié)合自身崗位經(jīng)歷談體會、說感悟、講安全，培養(yǎng)廣大一線施工人員良好的安全行為習慣，進一步增強施工人員的安全生產(chǎn)意識。同時，為重點突出“暢通生命通道”在避險逃生和應急救援中的關鍵作用，各項目積極組織項目人員開展消防演練、防洪防汛應急演練及應急疏散演練。通過專題培訓、集中宣講、實戰(zhàn)演練等多種培訓學習方式，切實有效地將理論知識轉(zhuǎn)化為推動安全發(fā)展的工作實踐。
鉚緊責任鏈條，強化隱患排查。為確?；顒尤〉脤嵭?，集團公司開展了拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)檢查，由工程管理中心牽頭，集團公司高層領導帶隊，分別對各在建項目開展“安全生產(chǎn)月”專項檢查，重點對各工程項目施工現(xiàn)場腳手架、模板、高處作業(yè)、起重吊裝、施工用電、臨邊洞口防護等危險性較大的分部分項工程及重要施工環(huán)節(jié)進行專項檢查指導，并對查出的安全生產(chǎn)隱患問題，檢查組要求項目部制定具體整改措施，按照清單清零管理，按時按要求整改到位，完成整改后，檢查組進行了復檢。通過“安全生產(chǎn)月”專項檢查，進一步完善了項目安全生產(chǎn)措施，規(guī)范了安全生產(chǎn)管理。
接下來，集團公司將以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，以“時時保安全，處處要安全”的責任感，狠抓關鍵環(huán)節(jié)，全面落實各項安全防范措施，堅決貫徹安全生產(chǎn)的各項要求，切實履行好安全生產(chǎn)主體責任。