中誠投召開市場經(jīng)營推進(jìn)會暨“年終沖刺”動員大會
發(fā)布時(shí)間:2024-10-12瀏覽數(shù):
10月11日上午,中誠投建工集團(tuán)召開市場經(jīng)營推進(jìn)會暨“年終沖刺”動員大會,為順利完成全年目標(biāo)任務(wù)吹響沖鋒號。集團(tuán)公司董事長郭代軍,執(zhí)行董事長蔣仁紅,常務(wù)副總經(jīng)理張阜文,副總經(jīng)理何春仙、彭波峰、龔勁松、吳海,副總經(jīng)濟(jì)師左沂鑫,副總會計(jì)師戴體達(dá),各管理中心負(fù)責(zé)人及市場管理中心、區(qū)域發(fā)展中心全體員工參加會議。
會上,市場管理中心與區(qū)域發(fā)展中心分別通報(bào)了1-9月經(jīng)營指標(biāo)完成情況,深入總結(jié)了今年取得的成績和存在的差距,并對接下來的經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解。今年以來,全體經(jīng)營人員始終以質(zhì)量的有效提升和數(shù)量的合理增長作為核心任務(wù),堅(jiān)持不懈地深化市場業(yè)務(wù)的拓展工作,各項(xiàng)經(jīng)營工作均呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
副總經(jīng)理龔勁松在深入剖析市場管理中心經(jīng)營工作時(shí)指出,近期省內(nèi)及國內(nèi)建筑投標(biāo)市場正迎來一系列利好政策的持續(xù)疊加與釋放,為充分激發(fā)建筑市場主體的活力提供了難得的機(jī)遇,也為市場經(jīng)營開拓提供了寬廣空間。他激勵(lì)全體市場經(jīng)營人員要堅(jiān)定經(jīng)營信心,錘煉內(nèi)功,以提高客戶滿意度為己任,全面提升經(jīng)營服務(wù)的水平和市場競爭力;要深入學(xué)習(xí)政策、全面理解政策、靈活運(yùn)用政策,在市場競爭日益激烈的背景下,奮力拼搏,勇創(chuàng)佳績;要清晰經(jīng)營思路,促進(jìn)整體提升,增強(qiáng)開拓進(jìn)取的意識,以更加積極主動的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,踏踏實(shí)實(shí)做好經(jīng)營工作。
常務(wù)副總經(jīng)理張阜文在全國區(qū)域分公司經(jīng)營情況的總結(jié)發(fā)言中指出,今年建筑行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的復(fù)雜局面,各分公司在積極進(jìn)取的過程中實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營指標(biāo)的顯著突破,并且整體經(jīng)營狀況呈現(xiàn)出穩(wěn)步向好的趨勢。他要求各分公司深入貫徹落實(shí)會議精神,剖析市場經(jīng)營中的短板弱項(xiàng),強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營策劃,促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化,加速經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型升級;要以問題導(dǎo)向,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識,持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管理,確保投標(biāo)工作風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制;要加大市場調(diào)研力度,精準(zhǔn)掌握市場動態(tài),及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略,充分利用市場新政策的優(yōu)勢,全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。
執(zhí)行董事長蔣仁紅在動員講話中強(qiáng)調(diào),距離年終收官不足三個(gè)月,“沖刺四季度,決勝收官戰(zhàn)”成為集團(tuán)公司的核心工作。他鼓勵(lì)全體經(jīng)營人員篤定信心,勇敢地走出“舒適圈”,全力以赴,切實(shí)行動,以時(shí)不我待的責(zé)任感、不容遲緩的緊迫感、坐立不安的危機(jī)感,進(jìn)一步明確下一步工作的重點(diǎn),將工作想到細(xì)處,落到實(shí)處;各級管理人員要勇挑重?fù)?dān),把工作抓到位,以帶頭干,親自抓的“狠勁”,提振決勝信心,帶領(lǐng)員工以更大的力度、更實(shí)的措施,打好打贏收官之戰(zhàn)。
董事長郭代軍對全體經(jīng)營人員在當(dāng)前復(fù)雜市場環(huán)境下取得的成績表示了充分的肯定,并深入分析了目前存在的不足及市場形勢。他強(qiáng)調(diào),第四季度是確定全年成果、保障全局的關(guān)鍵階段,同時(shí)也是為明年工作奠定良好開端的重要時(shí)刻。集團(tuán)公司的全體成員必須緊盯目標(biāo)、強(qiáng)化措施,既要確保順利收官,也要奮勇爭先。決戰(zhàn)全年目標(biāo)任務(wù),時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大,集團(tuán)公司及各分公司要統(tǒng)籌兼顧,既要?jiǎng)?wù)實(shí)重行,更要合力攻堅(jiān)。一是要對標(biāo)對表強(qiáng)短板,全力以赴抓落實(shí),堅(jiān)持集團(tuán)公司上下“一盤棋”,滿弓緊弦打響收官戰(zhàn),努力實(shí)現(xiàn)全年“勝”;二是要提升風(fēng)險(xiǎn)前置意識,強(qiáng)化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控,重點(diǎn)攻堅(jiān)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,聚焦優(yōu)質(zhì)客戶,集中力量拓市場、穩(wěn)增長;三是要以客戶為中心,強(qiáng)化主動服務(wù)意識,主動靠前服務(wù),及時(shí)高效識別和響應(yīng)客戶需求,達(dá)到為客戶創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)宗旨,用專業(yè)和真誠的服務(wù)贏得客戶的認(rèn)可與信賴。號角催征,向戰(zhàn)而行。在接下來的奮戰(zhàn)中,全體中誠投人將緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo),以昂揚(yáng)的斗志、必勝的信念,積極投身于年終的沖刺戰(zhàn)斗,全力確保“營”戰(zhàn)全勝!