為進一步全面提升員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，強化團隊凝聚力，全力打造一支高素質(zhì)、高效率團隊，促進全年目標(biāo)順利實現(xiàn)。10月29日，中誠投建工集團啟動第三期員工集中培訓(xùn)。集團公司執(zhí)行董事長蔣仁紅，常務(wù)副總經(jīng)理張阜文，副總經(jīng)理彭波峰、各管理部門負責(zé)人及參訓(xùn)人員75人參訓(xùn)。
開班儀式上，張阜文在動員講話中表示，在全力沖刺全年經(jīng)營任務(wù)之際，集團公司堅持把員工的成長和綜合素質(zhì)提升擺在突出位置，組織員工利用周末開展集中培訓(xùn)，更快適應(yīng)新形勢、新發(fā)展，展現(xiàn)出中誠投人的新?lián)?dāng)，更好實現(xiàn)新作為。對參訓(xùn)學(xué)員，他提出三點要求：一是要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，積極提高思想認識，充分認識培訓(xùn)的重要性和必要性；二是要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)的要求和制度，克服生活學(xué)習(xí)上的困難，按時參加，不遲到，不早退，不無故缺席；三是要認真聽講，多思考、多提問、多領(lǐng)悟、多實踐，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所成。
張阜文希望，所有參訓(xùn)人員以“生而有用”的信心，“先吹黃沙后吹金”的毅力，堅持學(xué)、認真學(xué)、努力學(xué)，并在接下來的工作中學(xué)以致用，不斷培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力、協(xié)作能力、溝通能力及管理能力，共同推動集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
黨宣品牌文化部經(jīng)理邱世坤帶領(lǐng)參訓(xùn)學(xué)員們一同深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十大報告精髓要義。她通過十五個章節(jié)，全面回顧了黨的十八大以來十年的黨和國家取得的輝煌成就，并重點對二十大報告中提出的“三個務(wù)必、六個必須堅持、中國式現(xiàn)代化、五個重大原則及全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家”進行了全面?zhèn)鬟_和解讀學(xué)習(xí)。
市場管理中心總監(jiān)龔勁松就市場管理工作，分別對目前市場人員的現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)人員應(yīng)具備的條件、市場投標(biāo)分析、基礎(chǔ)財務(wù)知識及建筑知識掌握等方面進行了細致全面地講解。他通過市場營銷案例分析，引導(dǎo)參訓(xùn)學(xué)員在掌握市場業(yè)務(wù)開發(fā)理論知識的基礎(chǔ)上，進一步了解當(dāng)下行業(yè)市場環(huán)境，并結(jié)合集團公司市場經(jīng)營管理工作實際情況，分享了如何發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的經(jīng)驗，不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，全方位、多舉措，力促市場經(jīng)營再上新臺階。
常務(wù)副總經(jīng)理張阜文以《如何贏》為課題，就市場中標(biāo)的關(guān)鍵、客戶關(guān)系、需求分析、競爭情報等方面為大家?guī)砹艘粓龈韶洕M滿的培訓(xùn)。他結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗與參訓(xùn)人員進行了探究交流和分享。培訓(xùn)內(nèi)容既有系統(tǒng)的理論知識，又有可操作性的工作技巧，深度和廣度兼具，為參訓(xùn)學(xué)員干好崗位工作提供了遵循。
辦公室合同管理專員王歡詳細地講解了目標(biāo)責(zé)任書管理內(nèi)容及結(jié)構(gòu)，并針對目標(biāo)責(zé)任書簽訂流程、要求、條件等方面作了全面的解讀。
培訓(xùn)中，各位授課講師將理論知識與實際相結(jié)合，使各課題知識更加條理化，清晰化，課程安排緊湊、重點突出、層次分明。整個授課過程深入淺出、輕松愉悅，參訓(xùn)學(xué)員們認真聽講，仔細做筆記，并積極踴躍與講師互動交流，氣氛活躍。大家均表示，本次學(xué)習(xí)收獲頗豐，培訓(xùn)內(nèi)容精而專，學(xué)來即用，有效強化了工作思考能力和應(yīng)變能力。
本期培訓(xùn)為期四天，接下來，集團公司將多角度、多方式、多內(nèi)容，持續(xù)推進培訓(xùn)，并按照“逢培必考”的原則，通過考試鞏固學(xué)習(xí)知識，力爭實現(xiàn)員工整體綜合素質(zhì)和崗位技能的雙提升，為全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)賦能蓄力。
