為進(jìn)一步聚勢(shì)賦能，完善人才梯隊(duì)建設(shè)，打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。3月15日，中誠投建工集團(tuán)召開中高層干部晉升述職會(huì)，集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各管理中心負(fù)責(zé)人及13名擬晉升述職人員參加會(huì)議。
分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)述職表現(xiàn)和日常工作情況，分別對(duì)述職者進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評(píng)和鼓勵(lì)，重點(diǎn)指出了工作中存在不足與問題，并提出了改進(jìn)建議。
述職會(huì)議采取“個(gè)人述職、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、評(píng)議打分”的形式進(jìn)行。13名擬晉升中高層干部以PPT展示和演講，曬成績(jī)、述亮點(diǎn)、表決心，全面回顧了崗位工作開展情況，用數(shù)據(jù)和業(yè)績(jī)說話，聚焦崗位工作重點(diǎn)，查找不足與短板，科學(xué)謀劃擬任崗位工作規(guī)劃。
執(zhí)行董事長(zhǎng)蔣仁紅對(duì)擬晉升中高層干部的工作成果表示肯定，并對(duì)后續(xù)履職工作提出要求：一是要提高政治站位，明確工作目標(biāo)，腳踏實(shí)地干好本職工作；二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升專業(yè)技能和管理能力，努力成為復(fù)合型人才；三是要提升思想認(rèn)識(shí)，從行動(dòng)上主動(dòng)向黨組織靠攏，嚴(yán)格要求自己，成為合格的管理干部。
董事長(zhǎng)郭代軍在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，中誠投建工集團(tuán)自成立以來，就非常重視人才的培養(yǎng)及員工晉升體系的建設(shè)和完善，為想干事、能干事、干成事的員工提供廣闊的發(fā)展空間和晉升通道，讓大家在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，與企業(yè)共同成長(zhǎng)。他希望大家以述職促履職，以考評(píng)促提升，堅(jiān)持以“六勤”“六強(qiáng)”“六講”為工作指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)一致，排除萬難，扎實(shí)工作，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)而相互學(xué)習(xí)，相互支持，合作奮斗。
