3月25日，集團(tuán)公司執(zhí)行董事長(zhǎng)蔣仁紅，副總經(jīng)理彭波峰，副總工程師孫秀霞分別帶隊(duì)，對(duì)成都市內(nèi)在建項(xiàng)目開(kāi)展月度綜合大檢查。
此次綜合大檢查涵蓋了房建、市政、城市綜合體等領(lǐng)域工程項(xiàng)目。檢查中，檢查組分別深入各個(gè)在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，以內(nèi)外業(yè)相結(jié)合的方式，重點(diǎn)對(duì)工程進(jìn)度情況、安全、質(zhì)量、技術(shù)管理體系、企業(yè)文化建設(shè)、人員配置及履職等情況進(jìn)行一一對(duì)照檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單，責(zé)令其限期整改完善。后續(xù)，集團(tuán)公司工程管理中心將進(jìn)一步針對(duì)項(xiàng)目整改問(wèn)題進(jìn)行“回頭看”，落實(shí)閉環(huán)管理措施。
各檢查組針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況召開(kāi)了項(xiàng)目綜合大檢查專(zhuān)題會(huì)議，聽(tīng)取了各項(xiàng)目工作情況總結(jié)匯報(bào)，并對(duì)項(xiàng)目部提出的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答和工作指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程管理提出要求：一要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做到層層有人抓，處處有人管，確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序開(kāi)展；二要以重落實(shí)為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目部各級(jí)員工的制度意識(shí)和執(zhí)行力度，不斷提高工作效率；三要持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目隱患排查治理工作，堅(jiān)持全覆蓋排查，做到檢查不打折扣，不留死角，不走過(guò)場(chǎng)，注重工作實(shí)效。
下一步，集團(tuán)公司將以高質(zhì)量發(fā)展為引領(lǐng)，持續(xù)加大在建項(xiàng)目工程建設(shè)的監(jiān)督與管理力度，以月度綜合大檢查為契機(jī)，從施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、直面問(wèn)題、解決問(wèn)題，推動(dòng)工程建設(shè)質(zhì)量安全水平全面提升。
